赢博6月23日，随着芳华运维中心青B12号风机并网发电，大唐河南清洁能源有限责任公司2024年度最大的风机综合治理任务圆满完成。回望过去的48天，一个不足20人的团队，完成了19台风机齿轮箱改造、20台风机技改、114次部件起吊、10个方面共计185个专项工作，比原计划整整提前了46天。他们以价值创造为核心，精诚团结、拼搏进取，跑出了设备综合治理加速度，以卓越之姿为企业增效益、提效率，让“卓越之花”在这座山沟里的风电场尽情绽放。

　　为做好风机综合治理，项目总负责人冯国辉先后七次组织各部门以及技术骨干进行讨论，共拟定出72页《芳华风电场风机综合治理方案》，其中包含了风机综合治理计划等7个方面内容，不仅目标清晰，在过程管控、人员组织、质量监督、安全管理、奖惩落实、后勤管理等方面都做出详尽安排，涵盖了风机综合治理的全过程。

　　“我们提前对每台风机梳理出问题，每个人都知道要干啥、怎么干赢博、干成什么样，这项工作一结束，另外一个人马上跟进开展另一项工作，效率高。”负责技术管理王伟伟介绍道。

　　“主任，新到的一批齿轮箱发现有一台出现了主轴轴承滚珠点蚀……”在风场首次进行齿轮箱更换前内窥镜检查的王伟伟、张亚飞发现了异样，一旦齿轮箱“带病上架”，不仅增加后期维护成本，更为风机运行安全埋下了隐患。得益于前期周密策划，他们按照“上架前检查清单”及时发现了3台齿轮箱存在不同程度的问题，有效规避了风险，以细心、耐心创新创效。

　　“最开始风场的年轻人都很有想法，但不爱沟通。老师傅们用心去教，时间长了，年轻人就都爱学肯钻研了。”芳华运维中心综合主管李林亚说道。

　　“我们风场有‘四小龙’，都是90后，像郭兆琪，风机上几乎没有难倒他的活，小小年纪就做到了检修班长；薛浩然一米八的大个钻轮毂非常灵活；李泽钜是非常爱思考，能找出造成故障的根本原因；关倡弘以前有点皮，现在干起事儿很稳、靠得住。”一提起风场的年轻人，芳华运维中心的“技术大拿”梁长伟就夸个不停。

　　“家有一老如有一宝。老师傅们都很厉害，潜移默化地在影响着我们。一开始我比较迷茫，但是师傅们忙里忙外，自己也就摸索着解决新问题，提高得很快。”风场主检修工关倡弘说道。

　　“今年我们几个拿下了好几个创新创效奖和两项专利，很感激梁师傅带我们。”刚拿到中国电力技术市场协会“五小”创新成果二等奖的李泽钜说。

　　“只要年轻人肯学，我就愿意带，这也是一种传承。”作为河南公司“技能专家”的梁长伟，依托这次综合治理机会，引导青年们立足于解决问题，总结提炼经验做法，积极申报“五小”创新、国家专利。截止到2024年7月，芳华运维中心已经申报创新创效成果22项，11项成果在公司级以上创新创效活动中获奖；已经累计申报专利5项赢博，2项已授权；4人获得中国电力技术市场协会“电力运检之星”称号，让青年们在创新创效中增强自信、快速成长。

　　“去年下大雪风机有故障车又不去，当时就是不服输，走一步、滑一步，平时半个小时就能到达的机位用了整整四个小时，但是当看到风机在山头稳稳地转，心里非常幸福，这是独属于风电人的浪漫。”检修班班长郭兆琪说道。

　　“巡线塔的时候有很多野路，还会碰到野鸡、小松鼠、小野猪，像探险一样，但是比较烦人的是果树刺和看不见的石头，一不小心就穿着‘开裆裤’下山了。”亲身体验过的薛浩然苦笑说着。风电场位于海拔1400多米的青山上，在这样的环境中，平均年龄不足32岁的年轻人们远离城市的喧嚣，在辛勤工作中不断精进技艺，默默守护着风机稳定运行，在宁静中找寻到独属于他们的浪漫。

　　“我们一心要把设备治理好赢博，能主动选择去干哪台风机而不是被突发故障牵着鼻子走，努力做到万事俱备、只待风来。”芳华运维中心负责人冯国辉说。

　　2024已过半，远在山上的他们正迎风而上，锚定年度电量目标奋起直追，让卓越之花在青山之上绽芳华。